各项目转达了董事长孙学军、党委书记陈光磊等领导在三季度生产调理会的讲话精神 ，并结合各自项目施工的实际情况 ，对宁静、质量、本钱管控、危害管控、执行力疲软等项目治理中保存的问题进行梳理。分公司要求各项目凭据三季度例会精神 ，对“认识不到位、执行不到位、治理不到位、作风不规则”等问题进行自查自纠并整改。
各项目还集中学习了公司各部分针对项目治理通病提出的意见建议 ，特别是企业生长部有关危害治理的案例。
分公司经理李建成和各项目卖力人希望以学习公司此次生产调理会精神为契机 ，进一步培养每一位员工的宁静质量意识 ，树立全面危害意识 ，以越发扎实的事情举措 ，越发务实的事情作风 ，去努力做好项目建设事情。